在开展党的群众路线教育活动中，为把“努力让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平和正义”总要求落到实处，深入推进司法公开，提升司法公信。永善法院在总结过去两年开展“阳光司法工程”活动经验的基础上，进一步创新组织形式和管理方式，实施两项改进助推“阳光司法工程”活动实现常态化、制度化。

一是改参加主体为责任主体。阳光司法工程活动真正实施、组织、落实的责任在于各审判业务部门，他们的积极性、主动性高不高、强不强，直接关系到该项活动能否开展，开展后能达到何种效果。以往开展“阳光司法工程”活动，均采取成立领导组，然后由下设的办公室负责组织落实、督促检查。这种运行模式存在主客倒置、推动乏力、效果不佳等弊端。为克服这种弊病，今年该院改变方式：将责任回归各审判业务部门，党组仅采取责任制的形式下达任务指标，部门是否组织开展、何时组织均由其自主决定。

二是改临时督查为常态考核。从2014年始，永善法院将阳光司法工程活动纳入年度岗位目标进行考核。该院《岗位责任状》规定：各审判业务部门必须在规定的期限内至少组织一次“阳光司法”巡回公开开庭审判活动。未完成或未在规定期限内开展的，扣罚相关部门岗位目标责任制量化分，年终根据扣分多少给予相应处罚。同时，对组织次数多、效果好的部门给予相应奖励。此规定使阳光司法工程活动从组织方式、责任主体、管理模式上发生了重大改变。